QM是来监视物料移动的，所以在Outbound过程中需要对物料做QI的话，都可以发起一个检测。作为一个控制点，如果QI不通过，当然单据也通比如不能GI。当然QM不止是监视移动的，还有InCase和Routine的检查。
SD&PS
收款清帐应该算是AR的事情了，但也算是SD的最后一步吧。
ATP会占用库存；
预收帐款、担保应收作为客户信用时，SD的信用主数据会更新；
销售订单可以是一个项目的WBS子项，那可在SO中放进一个WBS，关联PS和SD；
还有些特殊的业务处理比如委外加工、公司间移库等，都是SD和MM一起来完成；
SD&FI
SD&MM
发货过账时库存变更，会更新到指定的存货科目和成本科目上去，当然这是MM移动类型的事情；
如果销售一个复杂的大家伙，那就在Item里卖项目物料，他会自动生成很多东西；
最直观的还属Make-To-Order业务，比如IDES里面说的销售一个电梯，那就会用到类似标准的PS1这种项目订单类型。
SOP？MRP？不懂，哪位补充一下？
第一个肯定是发货过张扣减库存了；
SD&QM
SD&CO
三方销售时SO自动生成PR也算；
我只能想到SD订单或者交货或者发票传到CO的一些字段，比如组织架构元素、条件类型以及其他想细分的东西。综合来看最后得到的一张大表，这叫CO-PA获利能力分析。
还有按单采购到SOStock也是；
开发票要记收入、税费等科目。会计科目的自动确定，算是一个小小的闪光点，初学者都会折腾他；
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